人材育成
当社では主に管理職やリーダー層の育成及び法人向け営業力強化のご支援を行っております。 以下のようなお困りごとが一つでもございましたらお気軽にご相談下さい。
- 研修での学びを、もっと日々の業務に活かせるようにしたい。
- 顧客や自社の課題を整理し、解決に向け提案、実行していける人材を育てたい。
- 管理職に必要な経営知識を仕事に活かせるようにわかりやすく学ばせたい。
- 自社の営業パーソンの課題を外部の目を通して客観的に把握し、改善したい。
お問合せ後の流れ
- Step1
貴社をご訪問し（またはオンラインにて）、現状をお伺いします。
- Step2
研修実施の目的と研修終了後の受講者に対する期待イメージ（目標）をすり合わせ致します。
- Step3
目標達成に向け現状の課題を解決するプログラムをご予算に応じてご提案させていただきます。
管理職育成の年間プログラム実施例
中小企業を対象に助成金を活用しながら年間を通じた管理職育成研修を実施。
受講者２０名程度。カリキュラム実施例はこちら
営業力アセスメント実施例
大手企業の営業パーソン（100名程度）を対象に仮説検証セールスのロールプレイングに対する
アセスメントを実施。個別のフィードバックと全体を通しての傾向と改善に向けた報告書を作成。
主な研修実績
民間業務での実績 （対象：管理職～新入社員まで）
対象企業
大手製造業、大手不動産業、大手ＩＴ企業、大手通信事業者、中堅小売業、税理士事務所、他多数
テーマ
ソリューション営業、営業力アセスメント、ロジカルシンキング、マネジメント知識等
公的支援機関業務での実績（対象：支援機関職員）
対象企業
信用金庫、信用組合、商工会議所、商工会、団体中央会、信用保証協会、振興公社、他多数
テーマ
事業性評価、事業計画策定、ＩＴ利活用、事業継続力強化、創業支援、公的施策活用等
オンライン研修や全国への出張対応、講師派遣も可能です。
